Le direttive stabilite dalla Direzione della CLECA possono essere riassunte nei seguenti punti:
1) Rispettare tutti i requisiti della norma SA 8000, conformarsi alle leggi nazionali e, più in generale, a tutta la legislazione vigente e gli accordi internazionali in materia di lavoro; 2) Migliorare continuamente l'idoneità, l'adeguatezza, e l'efficacia del Sistema di Gestione per la Responsabilità Sociale; 3) Non utilizzare, né favorire il lavoro infantile; 4) Non utilizzare né favorire il lavoro obbligato; 5) Fornire al personale un ambiente di lavoro pulito, sicuro e idoneo a prevenire i rischi di infortuni e/o incidenti; 6) Rispettare, senza ostacolare in nessun modo, il diritto di associazione o contrattazione collettiva dei propri dipendenti; 7) Non attuare né favorire alcuna forma di discriminazione fra il proprio personale; 8) Non: adottare né favorire pratiche disciplinari quali punizioni corporali, coercizione mentale o fìsica o abusi verbali; 9) Garantire al proprio personale orari di lavoro conformi ed adeguati alla legislazione vigente in materia ed allo standard di settore; 10) Garantire al proprio personale una retribuzione adeguata alle mansioni ricoperte, ostacolando in tutti i modi possibili il lavoro in nero; 11) Fornire un adeguato addestramento e sensibilizzazione al proprio personale in termini di Responsabilità Sociale; 12) Valutare e selezionare i propri fornitori e sub fornitori sulla base delle loro capacità a soddisfare o meno i requisiti di Responsabilità Sociale; 13) Adottare un adeguato trattamento e/o azioni correttive per i rilievi mossi dai propri dipendenti o dalle parti interessate in merito alla Responsabilità Sociale; 14) Comunicare esternamente le prestazioni ottenute in termini di Responsabilità Sociale; 15) Non intraprendere alcun tipo di azione punitiva nei confronti del personale che sollevi problematiche, rilievi o questioni di Responsabilità Sociale. Ulteriori obiettivi vengono definiti in occasione dei Riesami annuali della Direzione e riportati nei Piani di Miglioramento. |